如何使用該系統

當所有的員工都知道如何使用該系統,一切都將更加順暢流動。不要以為員工只是翼,並採取適當地培養他們的時間和費用。他們在一個特定系統的能力如何發展和完善。這些舉措大多是在早期階段,為公司評估的可持續性如何可以成為自己的經營策略,聲譽和品牌不可分割的一部分。公司的重點是對他們最大的成本區,並有對環境的影響最顯著的領域。可持續發展計劃,包括領先的製造商和分銷商的方式,設施的減排設施,節能減排,並減少油耗和排放量從他們的車隊及相關產品物流。

公司也已開始信息技術(IT)的倡議,以支持其可持續發展計劃。然而,這些舉措都還遠未成熟。在大多數情況下,可持續性發展主要是因為斷開的活動集,其中個人或部門使用電子表格或本土的應用軟件,以跟踪他們的努力,並報告結果。確實需要有一個集成化和自動化。這將有助於最大限度地提高ERP系統的潛力。ERP解決方案是一個很大的投資,因此是一種誘惑,保持一個過時的制度,各地,而不是不遺餘力的費用來購買,實施和上一個新的解決方案列車員工。然而,再等待一個企業更是非常困難的過渡到一個新的ERP解決方案。

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